「我们如何为人类――尤其为女性召唤提升的时刻?因为当你提升女性,也就提升了全人类」

在这本感动又迷人的书中,梅琳达分享她从工作与旅行中认识的人身上所学到的启发与教训。在这段旅程中,有件事让她越来越清楚:如果想要提升一个社会的进步及繁荣,就必须停止压抑女性。她介绍许多平凡但杰出的女性,并且证明了人际连结的力量。当我们提升别人的勇气,他们也会提升我们的勇气。

「我的目标不是让女性崛起、男性跌落。而是希望男女都从争夺宰制的地位变成夥伴的状态。」

梅琳达年轻时不懂女性主义,也不认为自己是女性主义者,生下女儿後便离开微软回家做全职妈妈,以为理应如此,然後利用零碎时间做一些自家公益基金会的幕後工作。她自认胆小害羞,不喜欢抛头露面,宁愿默默打点事务,而由丈夫对外公开发言。但二十二年後,她毅然从幕後走到台前,为自己也为没有声音的妇女发声。在这本自传性的书中,梅琳达带领我们进入她的生活和内心世界,坦诚的告诉我们,在这段期间发生什麽事,她如何和富豪丈夫协商平等关系,又如何从改变自己进而改变世界。

 

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分类 > 人文?科普

YLI030

提升的时刻

The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World

定价:380元

优惠价:79300(红利10点+290元)

远流俱乐部选书额度:1?什麽是远流俱乐部

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产品规格

装订:平装
类别:社会科学类
国图分类号:544.52
页数:320页
重量:445公克
ISBN:9789573286288
EAN:9789573286288


内容简介

全球财力最雄厚的私人基金会--比尔与梅琳达.盖兹基金会

为什麽让巴菲特愿意捐助300亿美元,支持两性平权?

梅琳达.盖兹与读者分享这段令人心碎又充满启发的历程

?

「我们如何为人类――尤其为女性召唤提升的时刻?因为当你提升女性,也就提升了全人类」

在这本感动又迷人的书中,梅琳达分享她从工作与旅行中认识的人身上所学到的启发与教训。在这段旅程中,有件事让她越来越清楚:如果想要提升一个社会的进步及繁荣,就必须停止压抑女性。她介绍许多平凡但杰出的女性,并且证明了人际连结的力量。当我们提升别人的勇气,他们也会提升我们的勇气。

「我的目标不是让女性崛起、男性跌落。而是希望男女都从争夺宰制的地位变成夥伴的状态。」

梅琳达年轻时不懂女性主义,也不认为自己是女性主义者,生下女儿後便离开微软回家做全职妈妈,以为理应如此,然後利用零碎时间做一些自家公益基金会的幕後工作。她自认胆小害羞,不喜欢抛头露面,宁愿默默打点事务,而由丈夫对外公开发言。但二十二年後,她毅然从幕後走到台前,为自己也为没有声音的妇女发声。在这本自传性的书中,梅琳达带领我们进入她的生活和内心世界,坦诚的告诉我们,在这段期间发生什麽事,她如何和富豪丈夫协商平等关系,又如何从改变自己进而改变世界。

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宋怡慧 (作家 / 新北市丹凤高中图书馆主任)

宋顺莲 (台湾女科技人学会理事长)

陈文茜 (文茜的世界周报主持人)

陈蔼玲 (富邦文教基金会执行董事)

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一位拥有巨大资源的女性领袖,是如何贴近地球那一端的妇女脉动?如何思考妇女地位?如何聪明的做公益?若你关心妇女地位、关心资源分配、关心提升女性权力、关心公益,这绝对是一本值得你阅读的书。

──纪惠容(励馨基金会执行长)

有时我不免纳闷,女性主义的理念能通过人性的残酷考验吗?亦或平等互爱只是可望而不可及的梦想?梅琳达盖兹2019年出版的《提升的时刻》像适时绽放的美丽花朶,点燃了柳暗花明的新希望。

──顾燕翎(前妇女新知基金会董事长)

阅读此书时,如果只看到女性主义的讯息,从而撷取女性力量的养分,不免有些可惜。这也是一本谈论苦难和救赎之书。拥有者面对匮乏者,应该具备什麽心态?面对资源匮乏,提供资源是否就能解决问题?

──郑志凯(矽谷科技创投专家 / 活水社投共同创办人)

梅琳达.盖兹花了很多年跟全世界的女性合作。本书是建立女性在所有生活层面被重视、被承认的平等社会的迫切宣言。最重要的,它呼吁团结、接纳与连结。我们空前的需要这个讯息。

──诺贝尔和平奖得主 玛拉拉.尤萨夫札伊

梅琳达在书中讲述她在世界各地工作时所遇到及鼓舞人心的故事,深入挖掘数据,并有力的说明我们需要关注的问题──从童婚到职场上的性别不平等。

──美国前总统 巴拉克?奥巴马

这虽然是一个人的故事,却让你了解你本来就应该知道的世界──我敢说大多数人都不知道。这是一个绝对会引起轰动的经历。

──波克夏·海瑟威董事长 华伦?巴菲特

本书是一份美丽精简的使命宣言,提出我们必须做什麽才能推动社会前进:继续提升女性的力量。在每个层面和所有地方,女性都是支撑她们社群的真正基石。

──喜剧演员、美国《每日秀》主持人 崔佛.诺亚

身为历史上专注於疫苗的慈善家,梅琳达挺身而出告诉大家,投资女性将有助於解决贫困和不平等问题,这比其他任何解决方案成果更加显着。

──演员 艾玛.华森

梅琳达掏心掏肺的谈她从普通公民到社运公众人物的心路历程。你会看到她如何推动我们基金会更加专注在为女性增强权力。她分享对於我们婚姻的洞见,我们在工作上走过的平等之路,以及她如何帮身为父亲与丈夫的我成长。.......阅读本书时你会不只一次心碎,但是你会受到更多启蒙与启发。

──微软公司创办人 比尔.盖兹



作、译者介绍

作者

梅琳达˙法兰琪˙盖兹 (Melinda French Gates)

慈善家、商人、全球女权的鼓吹者。

身为比尔与梅琳达.盖兹基金会的共同主席,梅琳达负责设定这个世界最大慈善机构的方向与优先事项。她也创立了枢纽创投公司(Pivotal Ventures),致力於从美国的妇女与家庭带动整体社会进步。

梅琳达在德州达拉斯长大,具有杜克大学电脑科学学士与福夸商学院的MBA学位。梅琳达职涯前十年在微软开发多媒体产品,之後离开公司专注在家庭与慈善工作。她与丈夫比尔.盖兹现居华盛顿州西雅图,育有三个小孩珍、罗瑞和菲比。

译者

李建兴

台湾台南市人,辅仁大学英文系毕,历任漫画、电玩、情色杂志与科普、旅游丛书等编辑,路透社网路新闻编译,现为自由译者。译有《把妹达人》系列、《刺客教条》系列、丹布朗《起源》《地狱》《失落的符号》三书、《水精灵》等数十册。


目录

引言

第一章 一个伟大理念的提升???????????????

第二章 增强母亲的权力:新生儿与母亲的健康

第三章 每一件好事:家庭计画??

第四章 提升她们的眼界:学校里的女孩

第五章 沉默的不平等:无薪工作???

第六章 当女孩没有声音:童婚问题???

第七章 发现性别偏见:农业中的女性

第八章 创造新文化:职场上的女性

第九章 让你心碎:团结的提升?????????

後记????????????????????????????????????????

致谢??????????????????????????????????????????????????????

读者可支援的组织资源指南



序文、前言

他序

这股温柔的力量, 人类需要!

郑志凯 (矽谷科技创投专家 / 活水社投共同创办人)

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她今年五十五岁,跟世界首富比尔.盖兹结婚二十五年。二十五年里,她扮演了三个角色:先是微软的高阶主管,在比尔手下掌管一千七百名员工,婚後只继续了两年时间,因怀孕而辞去工作。接着她在家庭里扮演全职母亲,七年间生养三个子女,在家庭中担任时间警察,全家出门时,不时需要督促比尔丢下手中的书本,赶紧上车。二○○○年开始,比尔将原本以父亲为名的基金会改为「比尔与梅琳达.盖兹基金会」,由她和比尔担任共同董事长,她才逐渐从家庭走向世界,从幕後走向台前。

这本书是梅琳达.盖兹参与基金会二十多年,走遍地球上最贫穷的黑暗角落,看尽社会最底层的悲惨景况,最後决定走向备受瞩目的聚光灯,以女性眼光,写出她个人的第一本书。

除梅琳达之外,最近几年还有两位女性领袖分别出书,都登上畅销书排行榜。二○一三年脸书营运长桑德伯格出版《挺身而进》(Lean In: Women, Work and the Will to Lead),鼓励女性在职场上奋力一搏,不让须眉。二○一八年前美国第一夫人蜜雪儿.欧巴马出版《成为这样的我》(Becoming),述说一位黑奴後代成为白宫女主人的现代神话故事。虽然同是女性观点,梅琳达却跳出家庭、职场甚至国家的周界,将关怀投向全世界被贫穷剥夺希望、又被传统男性文化装上铐镣的苦难女性。

这三位女性虽然能力、学历、经历样样傲人,但在现实生活中仍然扮演辅佐的角色。一位是全球最大社群媒体的二把手,一位是全球第一强国的第一夫人,一位是全球首富的配偶。她们杰出的表现以及高分贝对女性同胞的支持,被女性主义者视为榜样,但对某些男性沙文主义者而言,这又是一个女性不过是男性一根肋骨的证明。

其实男女战争最短兵相接的战场不在公司,不在政坛,而在家庭。梅琳达十分幸运,比尔生长在父亲主张「最杰出的观念就是女性享有男性所有的权利」的家庭里,因此虽然贵为全球最大软体公司的执行者,却乐意一周两次接送小孩上下学,有空还自愿洗碗。

即便如此,也要等到梅琳达在致力改善全球女性所遭遇的极度不平等待遇多年之後,才真正领悟到:如果女性不能面对自己的恐惧和缺陷,她与比尔的婚姻中如果不能做到夫妻平等,便无法在世界上扞卫性别平等。

於是梅琳达努力克服害羞,拿起麦克风,开始代表基金会发言。二○○六年华伦.巴菲特宣布捐出三百亿美金给盖兹基金会,记者会里,梅琳达在三人中最能回答基金会的计画和工作细节。由此她得到一个关键性的认知:只有平等的夥伴关系,才是对自己、比尔和基金会最健康的关系。

可是从名义上的平等到实质上的平等还要走很多年。二○一二年比尔开始撰写基金会的年度报告,标题是「比尔.盖兹年度报告」,经过梅琳达不断争取,二○一三年维持同样标题,但加入一篇梅琳达具名的文章。二○一四年改名为「盖兹年度报告」,梅琳达动手写了三分之一。直到二○一五年,标题才改为「二○一五年盖兹年度报告——我们对未来的大赌注——比尔与梅琳达.盖兹。」。这段从「他」的年报进化成「我们」的年报的过程,总共花了四年时间。

梅琳达的女性观点,不是机械式的男女平等,而是有机式的夥伴关系。她和比尔协议不分割在基金会的责任,两人都共同参与所有议题。她不强调女性具备若干比男性优越的特质,却反对社会由男性主宰。她不曾站在道德制高点上指责男性,只是很务实的说:如果女性的力量能够获得提升,当今的世界会更好;如果女性的需求能被倾听,许多社会问题可以获得改善的契机。

...more

例如许多非洲国家缺乏节育资源,造成妇女多孕多产,因此难以从事营生,家庭经济无法改善,产後环境恶劣,婴儿死亡率高,只好不断怀孕以为补偿,结果落入恶性循环的陷阱。

或是印度的童婚习俗。全球每年有一千四百万未满十五岁的少女被迫成婚,不乏年幼到只有五岁。她们身心尚未成熟,多半被剥夺了受教育的机会,婚後在家庭里一无地位 ,怀孕分娩时风险远比成年妇女为高,一旦健康受损,从此在家中只能遭受猪狗不如的待遇。

还有,贫穷的社会多是农业社会,也是女性最受歧视的传统社会。因为如此,女性生产力不能得到发挥,女性报酬远比男性为低,甚至对农作物品种的选择男女都有差异,以致於农作生产力难以提高。例如稻米,妇女喜欢煮熟不需太长时间、收割时不需弯腰的品种,烹饪和收割都是女性的工作,稻米品种却是男性的决策,女性的需求,男性可曾顾及?

但阅读此书时,如果只看到女性主义的讯息,从而撷取女性力量的养分,不免有些可惜。这也是一本谈论苦难和救赎之书。拥有者面对匮乏者,应该具备什麽心态?面对资源匮乏,提供资源是否就能解决问题?面对知识匮乏,殖民似的文明可能生根? 面对苦难,我们可以让自己心碎吗?不心碎是否等於冷酷?心碎後,还能产生力量?

面对世间的种种苦难,梅琳达和比尔不免流泪,也因而愤怒,希望正义获得伸张,恶人受到应有的惩罚。但梅琳达从多年社会运动中得到的领悟是:要引发内心革命,必须要让自己心碎,沈浸在愤怒下的痛苦。只有接受苦难,受伤才不致於转为仇恨,或者悲哀抑郁,终於致祸。也只有在不敌对不丧志的心理之下,才能接纳社会里所有人,协助每一个人成为贡献者,这样,社会的变革才能持久。

畅销书作者葛拉威尔曾经如此点评:五十年後地球上没人记得乔布斯,没人记得微软,但世人还会怀念比尔.盖兹,敬仰他五十年前所投入的慈善事业。这话看来只说对了一半,读完梅琳达这本半回忆录似的女性之书,也许应该修改为:「大家都会怀念比尔,以及和他肩并肩、推动慈善事业的最佳夥伴──梅琳达.盖兹」。

前言

小时候,太空发射是我生活中的大事。我生长在德州达拉斯一个有四个小孩的天主教家庭,母亲是全职家庭主妇,父亲是参与阿波罗计画的航太工程师。

碰到发射那天,我们全家人会挤上汽车,开到父亲某个朋友(也是阿波罗计画工程师)家中一起看转播。直到今天,我还感受得到倒数读秒时的紧张感;「倒数二十秒,倒数十五秒,导航启动,十二、十一、十、九、点火程序开始、六、五、四、三、二、一、零。所有引擎正常。发射!我们离地了!!!」

那些时刻总会带给我一种快感――尤其是引擎点火,地面震动,火箭开始向上的提升时刻。最近我在最喜爱的励志作家马克.奈波(Mark Nepo)书中看到「提升的时刻」一词,他用这个词汇来形容光荣的时刻。他写道,类似有什麽东西「像丝巾在风中飘升」一样,让他的伤痛平息,内心感到圆满。

马克对提升的形容充满了神奇。神奇对我有两个意义;它可以指惊叹,也可以指好奇。我有一大堆惊叹,也有同样多的好奇,我很想要知道提升是怎麽发生的!

生命中不同的时间,我们都曾经在漫长的加速滑行时坐在飞机上,焦急的等待升空的时刻。孩子们小的时候,我们在飞机上准备起飞,我会向他们说「轮子、轮子、轮子」,飞机离地的瞬间我会说「机翼!!」孩子们大一点之後,他们会陪着我说,我们一起说了很多年。不过有时候,我们说「轮子、轮子、轮子」的次数会超出我们的预期,我就会想,为什麽升离地面需要那麽久!?

为什麽有时候要那麽久?为什麽有时候又发生得那麽快?是什麽让我们冲过了推升的力量压倒拉下的力量,让我们离地开始飞翔的那个临界点?

这二十年来,我为了我和外子比尔共同创立的基金会工作走遍世界,我曾经思索过:我们如何为人类――尤其为女性召唤提升的时刻?因为当你提升女性,也就提升了全人类。

我们如何在每个人心中创造一个提升契机,让大家都愿意提升女性?因为有时候提升女性需要做的只是别再把她们往下拉。

在旅程中,我得知数以亿计的妇女无法自己决定该不该要生小孩以及什麽时候生小孩,因为她们拿不到避孕用品。很多妇女和女孩也有许多权利与特权被剥夺:像是决定是否以及何时嫁给什麽人的权利;是否能够上学、拥有收入、离家工作、走出家门、花自己的钱、自己订预算、创业、申请贷款、拥有财产、跟丈夫离婚、看医生、竞选公职、骑脚踏车、开车、上大学、研读电脑、找人投资的权利等等。在某些国家,妇女这些权利都被剥夺了,有时候甚至是依法剥夺,即便法律允许,还是经常被不利於女性的文化偏见所剥夺。

身为一个公开鼓吹者,我的旅程始於家庭计画,後来我也开始谈论其他议题。但我很快发现――因为很快有人告诉我――光只为家庭计画,或我刚列举的每个议题发声是不够的,我必须为女性发声。我很快的发现如果我们要跟男性平起平坐,方法不会是一项一项或一步一步争取女性的权利;只有女性获得权力後,才能像浪潮一样一波接一波赢得权利。

我学到的这些教训来自我希望大家认识的非凡人物。她们有些会让你伤心,也有些会让你飘飘欲仙。这些英雄建立学校、拯救人命、终结战争、提高女性权力、改变文化。我认为他们会启发你,因为他们启发过我。

他们让我见识到妇女被提升之後的不同,我希望每个人都能看到。他们让我看过大家做了什麽才能造成影响,我希望每个人都知道。所以我写了这本书:分享为我的人生带来焦点与迫切性的那些人的故事。我希望大家了解能够互相帮助发展的方法。引擎已经点燃,地面正在震动,我们即将升空。我们拥有的知识、活力与道德洞见远超过以往任何一个时刻,能够打破历史的模式。现在我们需要每位鼓吹者的协助,不分男女,没有人应该被排挤,每个人都应该参与。我们的呼吁是向上提升女性――当我们在这个目标上团结,我们就是提升力。


精彩试阅

如何开始增强权力

我们设计Avahan计画时没有把性工作者的生活现实列入考量,因为不觉得有必要。我们希望性工作者向客人坚持用保险套,去治疗性病,做HIV筛检――我们以为这就足以告知她们效益,要求她们照做。但是没用,我们不懂为什麽。我们从未设想什麽事情对她们而言可能比防治HIV重要。

「我们不用你们教导保险套,」她们几乎大笑着说:「我们比你们更懂保险套。我们需要的是帮忙防范暴力。」

「但那不是我们的工作。」我们的员工说。性工作者们回答:「呃,那麽你跟我们就没什麽好说的,因为那才是我们需要的。」

於是我们团队进行辩论,商讨该怎麽办。有人说:「我们重新检讨方法,不然就放弃计画。」也有人说:「不行,这样是偏离任务――我们在这个领域毫无专长,不该插手。」

最後,我们团队再度会见性工作者,仔细听她们谈她们的生活,她们强调两件事:第一,防止暴力是她们最迫切的优先事项;第二,畏惧暴力让她们无法使用保险套。

如果她们坚持用保险套会被顾客殴打;如果她们携带保险套也会被警察打,因为这证明了她们卖淫。所以为了避免挨打,她们不会带保险套。我们终於看出防止暴力与防治HIV的关联,除非先解决被打、被抢、被强暴的近期威胁,性工作者无法应付死於爱滋病的长期威胁。

所以与其说「这超出了我们的能力范围」,我们改说:「我们想要保护你们免於暴力。我们可以怎麽做?」

她们说:「今天或明天,我们当中有人就会被警察强暴或殴打,这种事常有,要是我们每次出事时都能聚集十几个人来搭救,警察就会罢手。」於是我们团队和性工作者们设立一个系统,如果有人被警察攻击,她拨打三位数密码,中央电话会响铃,十二到十五个女人就一起跑到警察局大叫大吵,而且她们会带着善心律师和记者一起去。如果十几个女人同时现身大叫:「我们要求立刻放她出来,否则这事明天就会上新闻!」警方会退让。他们会说:「我们不知情。很抱歉。」

计画就是这样,性工作者们照做了。她们设定速拨网路,触动警报时,所有人都赶去,效果很好。有位性工作者回报她一年前在警察局曾被殴打强暴,新系统建好之後,她回到同一间警察局,警察居然请她坐下来喝茶。这个计画的消息一传开,隔壁城镇的性工作者也跑来说:「我们也要加入那个暴力防止计画,不是HIV那个。」不久这个计画就传遍了全印度。

这个方法为何如此有效?我们印度办公室的主管阿修克.亚历山大直白的说:「每个恶霸男人都怕一大群女人。」

我们以为我们在推行HIV防治计画,但我们遭遇了更有效、更普遍的东西――女人团结一起,找到自己的声音,为自己权利发声的力量。我们开始资助给女性增强权力了。

增强权力从聚集开始――而且集会的场地多麽卑微都不重要。Avahan强化女权的场地是社群中心――通常只是用煤灰砖盖的单一空间小屋,让女性见面聊天。记住,这些妇女原本没地方聚会,如果她们公开集会,警察就会围捕把她们关起来,所以我们团队重新设计防止暴力的计画後,他们还开始租空间鼓励女士们过来聊聊。社群中心成为她们能得到服务的地方,她们可以拿到保险套,她们可以碰面,她们可以睡觉。她们不能在这里过夜,但白天很多人会躺在地上休息或让小孩跑来跑去。在某些地方,团队会加上美容院或玩桌游的空间。各处中心成为进步发生的地方,点子都来自於那些女性。

据某位Avahan初期队员说法,第一所谘询中心开幕是「我见过最美妙的事」。有五位女士走进来,害怕会被下药然後偷走肾脏――那是谣言。但她们听到的欢迎台词是:「就互相聊聊,喝杯茶然後离开。」增强权力在Avahan就这样展开――活在社会最边缘被民众排斥的人,聚在一起谈话喝茶,互相提升。

比尔和我只知道计画转为防制暴力,不知道设立社群中心的事,我至今想起来还是想笑。阿修克会到西雅图与我们碰面并做报告,但我跟比尔直到二○○五年一起去印度时才得知全貌。阿修克向我们简报,解释我们即将看到什麽,他开始谈到这些社群中心,让性工作者聚会谈话的小空间。我记得简报之後我问比尔:「你知道我们资助了社群中心吗?」他说:「不知道,你知道吗?」

...more

我们把钱给阿修克,他是个精明商人,所以他设定策略据以行动。他做了所有说过要做的事,还有些他没提过的事。谢天谢地,因为尴尬的实话是,如果他来基金会向我们提报社群中心的点子,我想我们会否决,我们会认为太偏离我们专注创新然後靠别人散播出去的使命,帮忙发送保险套已经偏离创新者靠别人散播的自我形象一大步了,投入藉着在社群中心培养、提升的权力来防止暴力――这对我们来说太激进了,至少我们在那趟印度行、看到它的价值之前是这样。

那趟探访,比尔和我会见一群性工作者。基金会办公室里挂着一张那次活动的显眼照片――比尔和我盘腿坐在地上跟众人围成一圈。会谈开始时,我问其中一名女士:「请告诉大家你的经历。」她把人生故事都告诉我们,然後另一位女士说她如何加入性工作者的行列。接着第三位分享的故事让全场鸦雀无声,只剩隐约啜泣:她说她是个母亲,有一个女儿,孩子的父亲失踪了,她投入性工作是因为没有其他收入来源,她做了一切牺牲为她女儿创造更好的生活,女儿有很多朋友,学业成绩也不错,不过这位母亲总是担心,等她女儿长大,可能会发现妈妈是怎麽挣钱的。有一天,正如母亲恐惧的,她女儿的同学在学校向大家宣布这女生的妈妈是性工作者,朋友们开始不断恶毒的用最残忍的方式嘲笑她。几天後,妈妈回家时发现女儿上吊自杀身亡。

我看了一眼比尔,他哭了,我也是,现场每个人都是――尤其是旧疮疤被这个故事掀开的女士们。这些女人很痛苦,但她们也充满同理心,抚慰她们的孤立。藉着聚会与分享经历,她们得到归属感,归属感给了她们自我价值感,自我价值感又带来勇气让她们团结一起要求自己的权利。她们不再是外人,她们是局内人。她们有家人也有家。慢慢的,她们开始破除社会强加给被削权者的幻觉:因为她们被剥夺了权利,她们没有权利;因为没人肯听她们的话,她们讲的就不对。

布瑞妮.布朗说,勇气的初始定义是让我们自己被看见。我想,让自己被看见的最纯粹的方法之一,就是要求我们想要的东西――尤其没人想要给我们的时候。我面对这种勇气会陷入沉默,这些女士在彼此的帮助下却找到了那股勇气。

Avahan的影响变得远远超过第一批女士的成就,故事重点不只在於接纳和社群如何强化一批被遗弃者,也在於那些被遗弃者为她们的国家做了什麽。让我再给大家举两个例子。

第一,许多年前,大概是比尔跟我去印度的同时,我们在探索对抗爱滋病的不同方法,我们对一个新可能性超兴奋的――治疗爱滋病的有效药物也可能用在预防爱滋病。我们帮忙资助药物来测试检验这个概念,测试结果有惊人的发现:口服预防药可以把透过性交感染HIV的风险降低超过90%。爱滋病社群最大的希望被实现了,接着却又破灭。

因为这个方法必须让健康的人天天服药,偏偏有风险的群体绝不会这麽做。无论多麽有效,让大家采行任何的健康新行为都困难得令人泄气。人们必须愿意投入、被告知、又有强烈动机。很遗憾,爱滋病防治人士、金主、政府和卫生人员就是无法让民众乖乖服药。全世界只有两个群体例外:美国白人男同性恋......还有印度的女性性工作者。

有项研究显示94%的印度性工作者老实的持续服药。这种程度的配合在全球卫生史上前所未闻――研究把它归功於Avahan计画中妇女创造的坚强网络。

那是第一个例子,下面还有第二个。二○一一年,英国医学期刊《刺胳针》刊登一篇文章显示,Avahan的工作强度跟印度某些人口密集邦的HIV泛滥率较低有关。之後的几年,也记载性工作者向客户坚持使用保险套能阻止这种病传染给更多人。这些被提升权力的女性成为拯救千百万人命的全国性计画中不可或缺的夥伴。

在一个没人愿意接触她们的国家,这些女士互相接触,在那个接纳彼此的小社会中,她们开始发现与恢复她们的尊严,尊严带来了要求自身权利的意志,坚持自己的权利,她们就能够保护自己的生命并且拯救国家免於大灾难。